Poročilo o trgu rešitev 3D virtualnega prototipiranja RMG (Ready-Made Garment) 2025: Trendi, napovedi in strateški vpogledi za naslednjih 5 let

• Izvršni povzetek in pregled trga
• Ključni tehnološki trendi v RMG 3D virtualnem prototipiranju
• Konkurenca in vodilni ponudniki rešitev
• Napovedi rasti trga (2025–2030): CAGR, prihodki in stopnje sprejemanja
• Regionalna analiza: Ključni trgi in nastajajoče regije
• Prihodnji obeti: Inovacije in strateške priložnosti
• Izzivi, tveganja in ovire za vstop na trg
• Akcijski predlogi za zainteresirane strani
• Viri in reference

Izvršni povzetek in pregled trga

Globalna industrija Ready-Made Garment (RMG) doživlja pomembno preobrazbo, ki jo spodbuja sprejemanje rešitev 3D virtualnega prototipiranja. Te tehnologije omogočajo blagovnim znamkam, proizvajalcem in oblikovalcem, da digitalno ustvarijo, vizualizirajo in spreminjajo vzorce oblačil, kar zmanjšuje potrebo po fizičnih prototipih in pospešuje cikel razvoja izdelkov. Leta 2025 je trg RMG 3D virtualnega prototipiranja pripravljen na močno rast, kar spodbujajo vse večje zahteve po hitri dostavi, stroškovni učinkovitosti in trajnosti v celotnem modnem dobavnem verigi.

Po podatkih Grand View Research naj bi globalni trg 3D CAD programske opreme, ki podpira virtualno prototipiranje, do leta 2025 dosegel 13,04 milijarde USD, pri čemer segment oblačil in mode hitro narašča. Sprejemanje 3D virtualnega prototipiranja v RMG pospešujejo vodilni ponudniki rešitev, kot so Browzwear, Gerber Technology (sedaj del Lectra) in CLO Virtual Fashion, katerih platforme omogočajo realistično simulacijo oblačil, analizo prileganja in digitalno sodelovanje.

Ključni dejavniki rasti trga vključujejo potrebo po zmanjšanju časovnih rokov za vzorce – tradicionalno od tednov do mesecev – na le nekaj dni, pa tudi nujno potrebo po minimizaciji odpadkov materialov in ogljičnega odtisa. Blagovne znamke, kot sta Adidas in Nike, so javno poročale o znatnem zmanjšanju fizičnega vzorčenja in hitrejših oblikovalskih iteracijah zahvaljujoč sprejemanju 3D prototipiranja. Poleg tega je pandemija COVID-19 pospešila digitalno preobrazbo v sektorju RMG, pri čemer so postali oddaljeno sodelovanje in virtualni saloni standardna praksa za globalne ekipe in kupce.

Regija Azija-Pacifik, še posebej Bangladesh, Kitajska in Vietnam, ostaja proizvodno središče za RMG in priča hitremu sprejemanju 3D rešitev, da bi ohranila konkurenčnost in izpolnila spreminjajoče se zahteve mednarodnih kupcev. Hkrati vodita Severna Amerika in Evropa pri sprejemanju tehnologij med blagovnimi znamkami in trgovci na drobno, kar spodbuja povpraševanje po integriranih digitalnih delovnih tokovih in interoperabilnosti s sistemi PLM (upravljanje življenjskega cikla izdelka).

Z obetom leta 2025 se pričakuje, da bo trg RMG 3D virtualnega prototipiranja doživel dvomestno CAGR, z večjimi naložbami v avtomatizacijo oblikovanja, temelječem na AI, sodelovanje v oblaku in tehnologije virtualnega prileganja. Konvergenca ciljev trajnosti, digitalizacije in povpraševanja potrošnikov po personalizaciji bo še dodatno utrdila 3D virtualno prototipiranje kot ključnega omogočevalca inovacij in učinkovitosti v globalni industriji RMG.

Ključni tehnološki trendi v RMG 3D virtualnem prototipiranju

Leta 2025 je pokrajina rešitev 3D virtualnega prototipiranja Ready-Made Garment (RMG) oblikovana z več transformativnimi tehnološkimi trendi. Te rešitve, ki omogočajo blagovnim znamkam oblačil in proizvajalcem, da digitalno oblikujejo, vizualizirajo in iterirajo oblačila, se hitro razvijajo, da bi zadovoljile zahteve po hitrosti, trajnosti in prilagodljivosti v globalni modni industriji.

Eden od najpomembnejših trendov je integracija umetne inteligence (AI) in strojnega učenja v platforme 3D prototipiranja. Orodja, ki jih poganja AI, so zdaj sposobna avtomatizirati generiranje vzorcev, napovedovanje prileganja in simulacijo tkanin, kar drastično zmanjša čas, potreben za razvoj vzorcev. Na primer, vodilni ponudniki, kot sta Lectra in Browzwear, so vključili module AI, ki analizirajo telesne skenirane podatke in zgodovinske podatke o prileganju ter priporočajo optimalne prilagoditve oblačil, s čimer se zmanjša potreba po fizičnih vzorcih.

Drug ključni trend je napredek fotorealističnega upodabljanja in funkcij sodelovanja v realnem času. Sodobne rešitve 3D prototipiranja izkoriščajo močne grafične motorje za ustvarjanje zelo natančnih vizualizacij oblačil, vključno z zapletenimi podrobnostmi, kot so draperije, tekstura in barva. To omogoča oblikovalskim ekipam, kupcem in proizvajalcem, da sodelujejo na daljavo in sprejemajo informirane odločitve, ne da bi bilo potrebno fizično srečanje. Podjetja, kot sta CLO Virtual Fashion in Optitex, so izboljšala svoje platforme z okolji v oblaku, kar omogoča deležnikom, da v realnem času pregledujejo, komentarjajo in odobravajo prototipe.

Interoperabilnost in integracija z drugimi digitalnimi orodji pridobivata tudi na pomenu. Rešitve 3D prototipiranja se vse bolj povezujejo s sistemi za upravljanje življenjskega cikla izdelka (PLM), platformami za e-trgovino in orodji za upravljanje digitalnih sredstev. Ta brezhibna integracija poenostavi delovne tokove od oblikovanja do proizvodnje in celo do izkušenj virtualnega preizkušanja za končne potrošnike. Po podatkih McKinsey & Company je ta digitalna povezanost ključna za blagovne znamke, ki si prizadevajo pospešiti čas do trga in zmanjšati stroške.

Na koncu trajnost ostaja gonilna sila za sprejem 3D virtualnega prototipiranja v sektorju RMG. Z omogočanjem digitalnega vzorčenja in zmanjšanjem odvisnosti od fizičnih prototipov te rešitve pomagajo blagovnim znamkam zmanjšati odpadke materialov, porabo energije in emisije ogljika. Pobuda Fashion for Good poudarja, da lahko digitalno prototipiranje zmanjša odpadke pri vzorcih za do 50%, kar potrjuje njeno vlogo pri podpori ciljem krožne mode.

Konkurenca in vodilni ponudniki rešitev

Konkurentno okolje za rešitve RMG (Ready-Made Garment) 3D virtualnega prototipiranja leta 2025 zaznamujejo hitra tehnološka inovacija, strateška partnerstva in naraščajoč poudarek na trajnosti in hitri dostavi. Sektor prevladuje mešanica uveljavljenih programski dobaviteljev in novih tehnoloških zagonskih podjetij, ki se trudijo zadovoljiti spreminjajoče se potrebe blagovnih znamk oblačil, proizvajalcev in trgovcev.

Ključni akterji na tem področju vključujejo Browzwear, CLO Virtual Fashion in Lectra, ki so razvili robustne platforme za 3D oblikovanje, prilagojene za industrijo RMG. Browzwear je znan po svojih rešitvah VStitcher in Lotta, ki omogočajo oblikovalcem, da ustvarjajo, vizualizirajo in spreminjajo oblačila v zelo realnem 3D okolju, kar znatno zmanjša potrebo po fizičnih vzorcih. CLO Virtual Fashion ponuja CLO3D, široko sprejeto orodje, ki ga hvalijo zaradi intuitivnega vmesnika in visoke zvestobe simulacije oblačil, kar ga dela priljubljenega tako med neodvisnimi oblikovalci kot med velikimi proizvajalci.

Hkrati Lectra izkorišča svoje globoko znanje na področju modnih tehnologij, da ponudi integrirane rešitve 3D prototipiranja in upravljanja življenjskega cikla izdelka (PLM), ki so usmerjene na podjetja, ki iščejo celovito digitalno preobrazbo. Med drugimi pomembnimi konkurenti so Optitex, ki se osredotoča na pretvorbo 2D v 3D vzorce in virtualno prileganje, ter Tukatech, znan po svoji platformi TUKA3D, ki poudarja sodelovanje med oblikovalci, izdelovalci vzorcev in proizvajalci.

• Browzwear: Močan pri ustvarjanju digitalnih vzorcev in integraciji delovnih tokov, s partnerstvi v celotnem globalnem dobavnem verigi.
• CLO Virtual Fashion: Vodilni pri realistični vizualizaciji oblačil in prijaznih do uporabnika oblikovalskih orodjih.
• Lectra: Usmerjen na rešitve za podjetja, ki združujejo 3D prototipiranje ter sisteme PLM in CAD.
• Optitex: Specializira se za oblikovanje vzorcev in virtualno prileganje, z močno prisotnostjo v tehničnih oblačilih.
• Tukatech: Poudarja sodelovalno oblikovanje in hitro prototipiranje za globalne proizvajalce.

Na trgu se tudi povečuje naložba v avtomatizacijo, ki jo poganja AI, sodelovanje v oblaku in interoperabilnost z e-trgovinskimi platformami, saj ponudniki rešitev iščejo diferenciacijo in zajemajo večji delež digitalnih proračunov za preobrazbo podjetij RMG. Do leta 2025 se pričakuje, da se bodo konkurenčna dinamika okrepila, s stalnim konsolidiranjem in novimi igralci, ki izkoriščajo napredne vizualizacijske in simulacijske tehnologije za motenje tradicionalnih delovnih tokov pri razvoju oblačil.

Napovedi rasti trga (2025–2030): CAGR, prihodki in stopnje sprejemanja

Trg rešitev RMG (Ready-Made Garment) 3D virtualnega prototipiranja je pripravljen na močno rast med letoma 2025 in 2030, kar je posledica pospešene digitalne preobrazbe v industriji oblačil in naraščajočega povpraševanja po trajnostnem, cenovno dostopnem razvoju izdelkov. Po napovedih Grand View Research naj bi širši trg programske opreme 3D CAD, ki vključuje orodja za virtualno prototipiranje, zabeležil CAGR približno 6,2% od leta 2024 do leta 2030. Znotraj tega se pričakuje, da bo segment specifičen za oblačila presegel povprečje, saj številni analitiki v industriji napovedujejo CAGR v razponu od 8% do 10% za rešitve RMG 3D virtualnega prototipiranja v obdobju 2025–2030.

Generiranje prihodkov v tem segmentu naj bi znatno naraslo. MarketsandMarkets ocenjuje, da bo globalni trg 3D CAD presegel 13 milijard USD do leta 2030, pri čemer bodo aplikacije v oblačilih in modi predstavljale naraščajoč delež. Do leta 2025 se pričakuje, da bo trg RMG 3D virtualnega prototipiranja dosegel približno 500 milijonov USD letnih prihodkov, pri čemer napovedi sugerirajo, da bi lahko prekoračil 900 milijonov USD do leta 2030, saj se bo sprejemanje pospešilo med velikimi blagovnimi znamkami ter majhnimi in srednjimi podjetji (MSP).

Stopnje sprejemanja naj bi strmo naraščale, saj modne blagovne znamke iščejo načine za zmanjšanje časa do trga, zmanjšanje stroškov fizičnega vzorčenja in izpolnjevanje trajnostnih ciljev. Po anketi iz leta 2023, ki jo je izvedla McKinsey & Company, več kot 60 % vodilnih podjetij za oblačila namerava povečati naložbe v tehnologije 3D oblikovanja in prototipiranja do leta 2025. Do leta 2030 naj bi se ocenilo, da bo več kot 40 % globalnih ciklov razvoja izdelkov RMG vključevalo 3D virtualno prototipiranje v neki fazi, kar je povečanje s manj kot 15 % v letu 2023.

• Ključni motivatorji vključujejo potrebo po hitrejši iteraciji oblikovanja, zmanjšanju odpadkov materialov in izboljšanju sodelovanja v globalnih dobavnih verigah.
• Azija-Pacifik naj bi bila najhitreje rastoči regionalni trg, saj hitro digitalizira proizvodne središča, kot sta Kitajska, Bangladeš in Vietnam.
• Platforme za 3D prototipiranje v oblaku naj bi dosegle najvišje stopnje sprejemanja, še posebej med MSP, ki iščejo prilagodljive in stroškovno učinkovite rešitve.

Na splošno bo obdobje 2025–2030 verjetno videlo, kako rešitve RMG 3D virtualnega prototipiranja prehajajo iz zgodnjega sprejemanja v glavno uporabo, kar bo temeljito preoblikovalo delovne tokove razvoja izdelkov in konkurenčne dinamike v globalni industriji oblačil.

Regionalna analiza: Ključni trgi in nastajajoče regije

Globalni trg rešitev RMG (Ready-Made Garment) 3D virtualnega prototipiranja doživlja dinamične regionalne premike, ki jih spodbujajo digitalna preobrazba v proizvodnji oblačil in spreminjajoče se potrošniške zahteve. Leta 2025 ključni trgi, kot so Severna Amerika, Evropa in Vzhodna Azija, še naprej vodijo pri sprejemanju, medtem ko hitro naraščajoče regije v Južni Aziji in Jugovzhodni Aziji hitro pridobivajo na pomembnosti.

Severna Amerika ostaja v ospredju, pri čemer so ZDA središče inovacij in zgodnjega sprejemanja. Glavne blagovne znamke oblačil in trgovci izkoriščajo 3D virtualno prototipiranje za pospeševanje ciklov razvoja izdelkov, zmanjšanje stroškov fizičnega vzorčenja in izboljšanje trajnosti. Prisotnost vodilnih tehnoloških ponudnikov, kot sta Browzwear in Gerber Technology, še dodatno utrjuje prevlado regije. Po podatkih Mordor Intelligence je Severna Amerika predstavljala več kot 35 % globalnega trga programske opreme 3D CAD leta 2024, kar se odraža tudi v sektorju RMG.

Evropa se odlikuje po močnem regulativnem poudarjanju trajnosti in digitalizacije. Države, kot so Nemčija, Italija in Velika Britanija, integrirajo 3D prototipiranje v svoje modne in tekstilne industrije, da bi izpolnile stroge okoljske standarde in odgovorile na trende hitre mode. Digitalna strategija Evropske unije in financiranje pobud Industrija 4.0 so pospešili sprejem virtualnega vzorčenja in oblikovalskih orodij, kot to poudarja EURATEX.

Vzhodna Azija, zlasti Kitajska, Japonska in Južna Koreja, doživlja močno rast zaradi proizvodne moči regije in naložb v pametne tovarne. Kitajski proizvajalci oblačil vse bolj sprejemajo 3D rešitve za izboljšanje učinkovitosti in zadostitev globalnim blagovnim znamkam, kot poroča Fibre2Fashion. Osredotočenost Japonske na kakovostne, tehnološko usmerjene mode in agilni procesi oblikovanja-podajanja na trg v Južni Koreji dodatno spodbujajo širitev regije.

Nastajajoče regije, kot sta Južna Azija (zlasti Bangladeš in Indija) in Jugovzhodna Azija (Vietnam, Indonezija), hitro integrirajo 3D virtualno prototipiranje, da bi ostale konkurenčne v globalnih dobavnih verigah. Te države koristijo naraščajoče tuje naložbe, vladno podporo za digitalizacijo in partnerstva z globalnimi tehnološkimi ponudniki. Po podatkih McKinsey & Company se pričakuje, da bo digitalna preobrazba v teh regijah presegla globalna povprečja do leta 2025, kar je posledica potrebe po stroškovni učinkovitosti in hitrih obratnih časih.

Prihodnji obeti: Inovacije in strateške priložnosti

Prihodnji obeti za rešitve RMG (Ready-Made Garment) 3D virtualnega prototipiranja leta 2025 so zaznamovani z hitrim tehnološkim inovacijam in širjenjem strateških priložnosti za proizvajalce oblačil, blagovne znamke in tehnološke ponudnike. Ko se globalna modna industrija intenzivno osredotoča na hitrost dostave na trg, trajnost in stroškovno učinkovitost, se 3D virtualno prototipiranje pripravlja, da postane temelj digitalnih transformacijskih strategij.

Ključne inovacije, ki jih pričakujemo leta 2025, vključujejo integracijo umetne inteligence (AI) in algoritmov strojnega učenja za avtomatizacijo generiranja vzorcev, napovedovanja prileganja in simulacije tkanin. Ti napredki bodo oblikovalcem in razvijalcem izdelkov omogočili ustvarjanje zelo natančnih digitalnih vzorcev, kar bo zmanjšalo potrebo po fizičnih prototipih in znatno skrajšalo razvojne cikle. Podjetja, kot so Browzwear in Lectra, že vlagajo v platforme, ki jih poganja AI, ki obljubljajo nadaljnje poenostavitev delovnega toka od oblikovanja do proizvodnje.

Druga strateška priložnost leži v širjenju orodij za sodelovanje v oblaku. Do leta 2025 naj bi več podjetij RMG sprejelo platforme v oblaku, ki omogočajo deljenje in urejanje 3D modelov oblačil v realnem času med globalnimi ekipami, dobavitelji in kupci. Ta premik ne le izboljšuje preglednost in komunikacijo, temveč tudi podpira agilno odločanje in hitrejše odobritve, kot to poudarja PwC v svojih poročilih o digitalnih operacijah.

Trajnost bo ostala gonilna sila za sprejem 3D virtualnega prototipiranja. Sposobnost vizualizacije in iterativnega razvoja oblik zmanjšuje odpadke tkanin, porabo energije ter emisije ogljika, povezane s tradicionalnim vzorčenjem. Po podatkih McKinsey & Company lahko blagovne znamke, ki izkoriščajo 3D rešitve, zmanjšajo proizvodnjo vzorcev za do 50%, kar je usklajeno z naraščajočimi regulativnimi in potrošniškimi zahtevami po okolju prijaznih praksah.

Strateško se pričakuje, da bodo proizvajalci RMG sklenili partnerstva s tehnološkimi ponudniki za so-razvoj prilagojenih 3D rešitev, prilagojenih določenim tržnim potrebam, kot so plus size ali prilagodljiva oblačila. Poleg tega bo integracija 3D prototipiranja z e-trgovinskimi platformami omogočila virtualno preizkušanje in personalizirane nakupovalne izkušnje, kar bo odprlo nove vire prihodkov in okrepilo angažma potrošnikov, kot opozarja Gartner.

Na kratko, leto 2025 bo videlo evolucijo rešitev RMG 3D virtualnega prototipiranja iz nišnih orodij v industrijske standarde, ki jih spodbujajo inovacije na področju AI, sodelovanja v oblaku in trajnosti. Podjetja, ki vlagajo v te tehnologije in strateška partnerstva, bodo dobro pozicionirana za zajem tržnega deleža in odzivanje na dinamične potrebe globalne industrije oblačil.

Izzivi, tveganja in ovire za vstop na trg

Sprejemanje rešitev 3D virtualnega prototipiranja v sektorju Ready-Made Garment (RMG) prinaša pomembne priložnosti, vendar je tudi povezano s številnimi izzivi, tveganji in ovirami za vstop na trg, ki jih morajo deležniki premagati leta 2025.

Tehnična integracija in dediščinski sistemi

• Številni proizvajalci RMG delujejo z dediščinskimi IT-infrastruktura, zaradi česar je brezhibna integracija naprednih platform 3D prototipiranja zapletena in draga. Potreba po združljivosti z obstoječimi sistemi za upravljanje življenjskega cikla izdelka (PLM) in sistemi za upravljanje virov podjetja (ERP) lahko upočasni izvajanje in poveča začetne naložbene zahteve.

Visoke začetne naložbe in negotovost ROI

• Stroški pridobivanja, prilagajanja in vzdrževanja programske opreme za 3D virtualno prototipiranje, skupaj z potrebnimi nadgradnjami strojne opreme, predstavljajo pomembno oviro, zlasti za mala in srednja podjetja (MSP). Donosnost naložbe (ROI) je pogosto negotova, saj se koristi – kot so zmanjšani stroški vzorcev in hitrejši čas do trga – morda ne bodo takoj uresničile in so močno odvisne od obsega sprejema in optimizacije delovnih tokov.

Pomanjkanje znanj in upravljanje sprememb

• Učinkovita uporaba rešitev 3D prototipiranja zahteva specializirane veščine v digitalnem oblikovanju, simulaciji in virtualnem sodelovanju. Delovna sila RMG, zlasti na razvijajočih se trgih, pogosto nima teh kompetenc, kar zahteva obsežne naložbe v usposabljanje in upravljanje sprememb. Odpornost na spremembe med oblikovalci in proizvodnimi ekipami lahko dodatno ovira sprejemanje.

Varnost podatkov in tveganja intelektualne lastnine

• Ker 3D prototipiranje vključuje digitalno izmenjavo lastniških zasnov in tehničnih specifikacij, so skrbi glede varnosti podatkov in kraje intelektualne lastnine (IP) povečane. Tveganje kibernetskih napadov in nepooblaščenega dostopa do občutljivih datotek z oblikami je kritična težava, še posebej pri sodelovanju z zunanjimi dobavitelji ali platformami v oblaku.

Tržna fragmentacija in zaklenitev ponudnika

• Trg 3D virtualnega prototipiranja je fragmentiran, pri čemer številni ponudniki ponujajo lastniške rešitve, ki morda niso interoperabilne. To povečuje tveganje zaklenitve ponudnika, omejuje fleksibilnost in povečuje dolgoročne stroške za podjetja RMG. Pomanjkanje standardiziranih oblikovnih formatov in protokolov še dodatno zaplete sodelovanje v celotnem dobavnem verigi.

Kljub tem izzivom vodilni ponudniki rešitev, kot so Lectra, Browzwear in Gerber Technology, vlagajo v uporabniku prijazne vmesnike, platforme v oblaku in integracijske zmogljivosti, da bi znižali ovire za vstop. Vendar pa bo uspešen vstop na trg leta 2025 zahteval strateški pristop, ki obravnava tehnične, finančne in organizacijske ovire ter zagotavlja robustno zaščito podatkov in sodelovanje v dobavni verigi.

Akcijski predlogi za zainteresirane strani

Sprejemanje rešitev 3D virtualnega prototipiranja v sektorju Ready-Made Garment (RMG) se pospešuje, kar je posledica potrebe po hitri dostavi na trg, zmanjšanju stroškov in trajnosti. Zainteresirane strani – vključno s proizvajalci, blagovnimi znamkami, tehnološkimi ponudniki in vlagatelji – bi morale razmisliti o naslednjih akcijskih priporočilih, da bi maksimizirale vrednost in ostale konkurenčne leta 2025:

• Vlaganje v prilagodljive 3D platforme: Proizvajalci in blagovne znamke bi morali prednostno obravnavati prilagodljive platforme 3D prototipiranja, ki se brez težav integrirajo z obstoječimi sistemi PLM (upravljanje življenjskega cikla izdelka) in ERP. Rešitve ponudnikov, kot sta Browzwear in Lectra, ponujajo robustne API-je in sodelovanje v oblaku, kar omogoča učinkovito integracijo delovnih tokov in oddaljeno sodelovanje.
• Usposabljanje oblikovalnih in tehničnih ekip: Da bi v celoti izkoristili 3D prototipiranje, investicije v celovito usposabljanje za ekipe oblikovanja, izdelovanja vzorcev in trženja. Partnerstva s ponudniki tehnologij, kot sta Gerber Technology in CLO Virtual Fashion, lahko olajšajo prilagojene delavnice in certifikacijske programe, ki zagotavljajo, da so ekipe usposobljene za digitalno ustvarjanje in pregled oblačil.
• Izboljšanje sodelovanja s dobavitelji: Blagovne znamke bi morale spodbujati dobavitelje, da sprejmejo združljive 3D rešitve, kar bi spodbujalo digitalno dobavno verigo. To lahko zmanjša časovne roke za vzorce za do 50% in zmanjša stroške fizičnih vzorcev za 30%, kot poroča McKinsey & Company. Skupni pilotni projekti in delitve digitalnih knjižnic lahko pospešijo sprejemanje in standardizacijo.
• Izkoristite analitiko podatkov: Uporabite podatke, ki jih ustvari platforma 3D prototipiranja, za analizo iteracij oblikovanja, povratnih informacij o prileganju in potrošniških preferenc. Integracija orodij za analitiko ponudnikov, kot je PTC, lahko informira oblikovalske odločitve in optimizira asortiman izdelkov.
• Poudarite trajnostne metrike: Uporabite 3D prototipiranje za kvantifikacijo in komunikacijo trajnostnih koristi, kot so zmanjšanje odpadkov materialov in nižje emisije ogljika. Blagovne znamke lahko te metrike uporabijo v ESG poročilih in trženju ter se uskladijo z zahtevami potrošnikov po preglednosti, kot to poudarja Boston Consulting Group.
• Spremljajte regulativne in tržne trende: Bodite na tekočem z razvijajočimi se regulativami o digitalnih produktih in standardih interoperabilnosti. Sodelujte z industrijskimi konsorci, kot sta CGS in PVH Corp., da bi napovedali zahteve po skladnosti in oblikovali najboljše prakse.

Z izvajanjem teh priporočil lahko zainteresirane strani RMG pospešijo digitalno preobrazbo, izboljšajo operativno učinkovitost in okrepijo svojo konkurenčno pozicijo na globalnem trgu oblačil.

Viri in reference

• Grand View Research
• Browzwear
• Gerber Technology
• Nike
• Lectra
• McKinsey & Company
• Fashion for Good
• Tukatech
• MarketsandMarkets
• Mordor Intelligence
• EURATEX
• Fibre2Fashion
• PwC