2025 RMG (Kant-en-klaar kleding) 3D Virtuele Prototyping Oplossingen Marktverslag: Trends, Prognoses en Strategische Inzichten voor de Komende 5 Jaar

• Samenvatting & Marktoverzicht
• Belangrijke Technologietrends in RMG 3D Virtuele Prototyping
• Concurrentielandschap en Vooruitstrevende Oplossingsproviders
• Marktgroei Prognoses (2025–2030): CAGR, Omzet en Adoptiepercentages
• Regionale Analyse: Belangrijke Markten en Opkomende Regio’s
• Toekomstige Uitzichten: Innovaties en Strategische Kansen
• Uitdagingen, Risico’s en Markttoegang Barrières
• Uitvoerbare Aanbevelingen voor Belanghebbenden
• Bronnen & Verwijzingen

Samenvatting & Marktoverzicht

De wereldwijde kant-en-klaar kleding (RMG) industrie ondergaat een aanzienlijke transformatie gedreven door de adoptie van 3D virtuele prototyping oplossingen. Deze technologieën stellen kledingmerken, producenten en ontwerpers in staat om garment samples digitaal te creëren, te visualiseren en aan te passen, waardoor de behoefte aan fysieke prototypes wordt verminderd en de productontwikkelingscyclus wordt versneld. In 2025 staat de RMG 3D virtuele prototyping markt op het punt om robuuste groei te ervaren, aangedreven door de toenemende vraag naar snelheid tot marktintroductie, kostenefficiëntie en duurzaamheid in de mode supply chain.

Volgens Grand View Research, wordt verwacht dat de wereldwijde 3D CAD-softwaremarkt, die de basis vormt voor virtuele prototyping, in 2025 USD 13,04 miljard zal bereiken, waarbij kleding en mode een snelgroeiend segment vertegenwoordigen. De adoptie van 3D virtuele prototyping in RMG wordt versneld door toonaangevende oplossingsproviders zoals Browzwear, Gerber Technology (nu onderdeel van Lectra) en CLO Virtual Fashion, waarvan de platforms realistische garment simulatie, pasanalyse en digitale samenwerking mogelijk maken.

Belangrijke markt drivers zijn onder andere de behoefte om de monsters doorlooptijd—traditioneel variërend van weken tot maanden—tot slechts enkele dagen te reduceren, alsook de noodzaak om materiaalafval en de ecologische voetafdruk te minimaliseren. Merken zoals Adidas en Nike hebben openbaar gerapporteerd dat zij aanzienlijke verminderingen in fysieke monsters en snellere ontwerpritten hebben ervaren door de adoptie van 3D prototyping. Bovendien heeft de COVID-19-pandemie de digitale transformatie in de RMG-sector versneld, waarbij remote samenwerking en virtuele showrooms standaardpraktijken zijn geworden voor wereldwijde teams en kopers.

De regio Azië-Pacific, met name Bangladesh, China en Vietnam, blijft het productiecentrum voor RMG en ervaart een snelle acceptatie van 3D oplossingen om concurrentievermogen te behouden en te voldoen aan de evoluerende eisen van internationale kopers. Ondertussen leiden Noord-Amerika en Europa in technologieadoptie onder merken en detailhandelaren, wat de vraag naar geïntegreerde digitale workflows en interoperabiliteit met PLM (Product Lifecycle Management) systemen aanjaagt.

Met het oog op 2025 wordt verwacht dat de RMG 3D virtuele prototyping markt een double-digit CAGR zal ervaren, met een toegenomen investering in AI-gedreven ontwerpautomatisering, cloud-gebaseerde samenwerking en virtuele pas technologieën. De samensmelting van duurzaamheidsdoelen, digitalisering en consumenten vraag naar personalisering zal 3D virtuele prototyping verder verankeren als een essentiële facilitator van innovatie en efficiëntie in de wereldwijde RMG-industrie.

Belangrijke Technologietrends in RMG 3D Virtuele Prototyping

In 2025 wordt het landschap van kant-en-klaar kleding (RMG) 3D virtuele prototyping oplossingen gevormd door verschillende transformerende technologische trends. Deze oplossingen, die kledingmerken en fabrikanten in staat stellen om kleding digitaal te ontwerpen, visualiseren en itereren, evolueren snel om te voldoen aan de eisen van snelheid, duurzaamheid en maatwerk in de wereldwijde mode-industrie.

Een van de meest significante trends is de integratie van kunstmatige intelligentie (AI) en machine learning in 3D prototyping platforms. AI-gedreven tools zijn nu in staat om patroon generatie, pasvorm voorspellingen en stof simulatie te automatiseren, waardoor de tijd die nodig is voor monsterontwikkeling dramatisch wordt verkort. Bijvoorbeeld, toonaangevende leveranciers zoals Lectra en Browzwear hebben AI-modules geïntegreerd die lichaams scans en historische pasdata analyseren om optimale garment aanpassingen aan te bevelen, waardoor de behoefte aan fysieke monsters wordt geminimaliseerd.

Een andere belangrijke trend is de vooruitgang in fotorealistische weergave en realtime samenwerkingsfuncties. Moderne 3D prototyping oplossingen maken gebruik van krachtige grafische engines om zeer nauwkeurige visualisaties van kleding te produceren, inclusief complexe details zoals stofdrape, textuur en kleur. Dit stelt ontwerpteams, kopers en fabrikanten in staat om op afstand samen te werken en goed geïnformeerde beslissingen te nemen zonder de noodzaak voor fysieke bijeenkomsten. Bedrijven zoals CLO Virtual Fashion en Optitex hebben hun platforms verbeterd met cloud-gebaseerde omgevingen, waardoor belanghebbenden prototypes in realtime kunnen bekijken, annoteren en goedkeuren.

Interoperabiliteit en integratie met andere digitale tools winnen ook aan terrein. 3D prototyping oplossingen worden steeds meer gekoppeld aan Product Lifecycle Management (PLM) systemen, e-commerce platforms en digitale asset management tools. Deze naadloze integratie stroomlijnt workflows van ontwerp tot productie en zelfs tot virtuele paservaringen voor eindconsumenten. Volgens McKinsey & Company is dergelijke digitale connectiviteit cruciaal voor merken die hun tijd tot marktintroductie willen versnellen en kosten willen verlagen.

Tenslotte is duurzaamheid een drijvende kracht achter de adoptie van 3D virtuele prototyping in de RMG-sector. Door digitale monsters mogelijk te maken en de afhankelijkheid van fysieke prototypes te verminderen, helpen deze oplossingen merken om materiaalafval, energieverbruik en CO2-uitstoot te verminderen. Het Fashion for Good initiatief benadrukt dat digitale prototyping het monsterafval met wel 50% kan verminderen, wat de rol onderstreept bij het ondersteunen van circulaire mode doelen.

Concurrentielandschap en Vooruitstrevende Oplossingsproviders

Het concurrerende landschap voor RMG (Kant-en-klaar kleding) 3D virtuele prototyping oplossingen in 2025 wordt gekenmerkt door snelle technologische innovatie, strategische partnerschappen en een groeiende nadruk op duurzaamheid en snelheid tot marktintroductie. De sector wordt gedomineerd door een mix van gevestigde softwareleveranciers en opkomende technologie-startups, die elk proberen in te spelen op de evoluerende behoeften van kledingmerken, fabrikanten en detailhandelaren.

Belangrijke spelers in deze ruimte zijn onder andere Browzwear, CLO Virtual Fashion en Lectra, die allemaal robuuste 3D ontwerpprocessen hebben ontwikkeld die speciaal zijn afgestemd op de RMG-industrie. Browzwear staat bekend om zijn VStitcher en Lotta oplossingen, die ontwerpers in staat stellen om kleding te creëren, visualiseren en aanpassen in een levensechte 3D omgeving, waardoor de behoefte aan fysieke monsters significant wordt verminderd. CLO Virtual Fashion biedt CLO3D, een veelgebruikt instrument dat wordt geprezen om zijn intuïtieve interface en hoge precisie in garment simulatie, waardoor het een favoriet is onder zowel onafhankelijke ontwerpers als grote fabrikanten.

Ondertussen benut Lectra zijn diepgaande expertise in mode-technologie om geïntegreerde 3D prototyping en product lifecycle management (PLM) oplossingen te bieden, gericht op ondernemingsklanten die een end-to-end digitale transformatie nastreven. Andere opmerkelijke concurrenten zijn Optitex, dat zich richt op 2D naar 3D patroonconversie en virtueel passen, en Tukatech, dat bekend staat om zijn TUKA3D platform dat de samenwerking tussen ontwerpers, patroontekenaars en fabrikanten benadrukt.

• Browzwear: Sterk in digitale monstercreatie en workflow-integratie, met partnerschappen door de hele wereldwijde supply chain.
• CLO Virtual Fashion: Leidend in realistische kledingvisualisatie en gebruiksvriendelijke ontwerptools.
• Lectra: Gericht op ondernemingsoplossingen, waarbij 3D prototyping wordt gecombineerd met PLM en CAD-systemen.
• Optitex: Gespecialiseerd in patroonontwerp en virtueel passen, met een sterke aanwezigheid in technische kleding.
• Tukatech: Benadrukt collaboratief ontwerp en snelle prototyping voor wereldwijde producenten.

De markt ziet ook toenemende investeringen in AI-gedreven automatisering, cloud-gebaseerde samenwerking en interoperabiliteit met e-commerce platforms, terwijl oplossingproviders proberen zich te onderscheiden en een groter aandeel in de digitale transformatie-budgetten van RMG bedrijven te veroveren. Tot 2025 wordt verwacht dat de concurrentiedynamiek zal toenemen, met voortdurende consolidatie en nieuwe binnenkomsten die gebruik maken van geavanceerde visualisatie- en simulatie-technologieën om traditionele kledingontwikkelingswerkstromen te verstoren.

Marktgroei Prognoses (2025–2030): CAGR, Omzet en Adoptiepercentages

De markt voor RMG (Kant-en-klaar kleding) 3D virtuele prototyping oplossingen staat tussen 2025 en 2030 op het punt om robuuste groei te ervaren, aangedreven door de versnellende digitale transformatie in de kledingindustrie en de toenemende vraag naar duurzame, kosteneffectieve productontwikkeling. Volgens voorspellingen van Grand View Research, wordt verwacht dat de bredere 3D CAD-softwaremarkt, die virtuele prototyping-tools omvat, een CAGR van ongeveer 6,2% zal registreren van 2024 tot 2030. Binnen deze segment wordt verwacht dat het kleding-specifieke segment de gemiddelde groei zal overtreffen, met verschillende industrieanalisten die een CAGR in de range van 8% tot 10% voor RMG 3D virtuele prototyping oplossingen tijdens de periode 2025–2030 voorspellen.

De omzetgeneratie in dit segment zal naar verwachting aanzienlijk toenemen. MarketsandMarkets schat dat de wereldwijde 3D CAD-markt meer dan USD 13 miljard zal overschrijden in 2030, met kleding- en modeapplicaties die een groeiend aandeel vertegenwoordigen. Tegen 2025 wordt verwacht dat de RMG 3D virtuele prototyping markt ongeveer USD 500 miljoen aan jaarlijkse omzet zal bereiken, met prognoses die suggereren dat dit tegen 2030 meer dan USD 900 miljoen zal overschrijden naarmate de adoptie onder zowel grote merken als kleine tot middelgrote ondernemingen (KMO’s) toeneemt.

Adoptiepercentages zullen scherp stijgen naarmate modebedrijven de tijd tot marktintroductie willen verkorten, fysieke monsterkosten willen minimaliseren en aan duurzaamheidsdoelen willen voldoen. Volgens een enquête van 2023 door McKinsey & Company plant meer dan 60% van de toonaangevende kledingbedrijven hun investeringen in 3D-ontwerp en prototyping technologieën tegen 2025 te verhogen. Tegen 2030 wordt geschat dat meer dan 40% van de RMG productontwikkeling cycli wereldwijd op enig moment 3D virtuele prototyping zal omvatten, een stijging van minder dan 15% in 2023.

• Belangrijke drijfveren zijn de behoefte aan snellere ontwerpritten, verminderd materiaalafval en verbeterde samenwerking op wereldwijde supply chains.
• Azië-Pacific wordt verwacht de snelst groeiende regionale markt te zijn, gestimuleerd door de snelle digitalisering in productiecentra zoals China, Bangladesh en Vietnam.
• Cloud-gebaseerde 3D prototyping platforms zullen naar verwachting de hoogste adoptiepercentages zien, vooral onder KMO’s die op zoek zijn naar schaalbare, kosteneffectieve oplossingen.

Over het algemeen zal de periode 2025–2030 waarschijnlijk zien dat RMG 3D virtuele prototyping oplossingen zich ontwikkelen van vroege adoptie naar mainstream gebruik, waardoor de productontwikkelingsworkflows en concurrentiedynamiek in de wereldwijde kledingindustrie fundamenteel worden hervormd.

Regionale Analyse: Belangrijke Markten en Opkomende Regio’s

De wereldwijde markt voor RMG (Kant-en-klaar kleding) 3D virtuele prototyping oplossingen ervaart dynamische regionale verschuivingen, aangedreven door digitale transformatie in kledingproductie en evoluerende consumentenbehoeften. In 2025 blijven belangrijke markten zoals Noord-Amerika, Europa en Oost-Azië de adoptie aanvoeren, terwijl opkomende regio’s in Zuid-Azië en Zuidoost-Azië snel aan terrein winnen.

Noord-Amerika blijft aan de voorgrond, met de Verenigde Staten als een centrum voor innovatie en vroege adoptie. Grote kledingmerken en detailhandelaren gebruiken 3D virtuele prototyping om productontwikkelingscycli te versnellen, fysieke monsterskosten te verlagen en duurzaamheid te verbeteren. De aanwezigheid van toonaangevende technologieproviders, zoals Browzwear en Gerber Technology, versterkt verder de dominantie van de regio. Volgens Mordor Intelligence vertegenwoordigde Noord-Amerika meer dan 35% van de wereldwijde 3D CAD-softwaremarkt in 2024, een trend die zich ook in de RMG-sector weerspiegelt.

Europa wordt gekenmerkt door een sterke regulatoire nadruk op duurzaamheid en digitalisering. Landen zoals Duitsland, Italië en het VK integreren 3D prototyping in hun mode- en textielindustrieën om te voldoen aan strenge milieunormen en in te spelen op de snelle mode trends. De digitale strategie van de Europese Unie en financiering voor Industrie 4.0-initiatieven hebben de adoptie van virtuele monsters en ontwerptools versneld, zoals benadrukt door EURATEX.

Oost-Azië, met name China, Japan en Zuid-Korea, ervaart robuuste groei door de productiecapaciteit van de regio en investeringen in slimme fabrieken. Chinese kledingfabrikanten nemen steeds meer 3D oplossingen aan om de efficiëntie te verbeteren en te voldoen aan wereldwijde merken, zoals gerapporteerd door Fibre2Fashion. Japan’s focus op hoogwaardige, technologiegedreven mode en Zuid-Korea’s flexibele ontwerp-tot-marktprocessen stimuleren verder de regionale uitbreiding.

Opkomende regio’s zoals Zuid-Azië (met name Bangladesh en India) en Zuidoost-Azië (Vietnam, Indonesië) integreren snel 3D virtuele prototyping om competitief te blijven in wereldwijde supply chains. Deze landen profiteren van toenemende buitenlandse investeringen, overheidssteun voor digitalisering en samenwerkingsverbanden met wereldwijde technologie-aanbieders. Volgens McKinsey & Company wordt verwacht dat digitale adoptie in deze regio’s de wereldwijde gemiddelden zal overtreffen tot 2025, gedreven door de behoefte aan kostenefficiëntie en snellere doorlooptijden.

Toekomstige Uitzichten: Innovaties en Strategische Kansen

De toekomst van RMG (Kant-en-klaar kleding) 3D virtuele prototyping oplossingen in 2025 is gekenmerkt door snelle technologische innovatie en groeiende strategische kansen voor kledingfabrikanten, merken en technologieaanbieders. Terwijl de mondiale mode-industrie haar focus op snelheid tot marktintroductie, duurzaamheid en kostenefficiëntie intenser maakt, staat 3D virtuele prototyping op het punt om een hoeksteen van digitale transformatiestrategieën te worden.

Belangrijke innovaties die in 2025 worden verwacht, zijn de integratie van kunstmatige intelligentie (AI) en machine learning algoritmes om patroon generatie, pasvorm voorspellingen en stof simulatie te automatiseren. Deze vooruitgangen zullen ontwerpers en productontwikkelaars in staat stellen om zeer nauwkeurige digitale monsters te creëren, waardoor de behoefte aan fysieke prototypes vermindert en de ontwikkelingscycli aanzienlijk worden verkort. Bedrijven zoals Browzwear en Lectra zijn al aan het investeren in AI-gedreven platforms die beloven de workflow van ontwerp tot productie verder te stroomlijnen.

Een andere strategische kans ligt in de uitbreiding van cloud-gebaseerde samenwerkingshulpmiddelen. Tegen 2025 wordt verwacht dat meer RMG bedrijven cloudplatforms zullen adopteren die real-time delen en bewerken van 3D garmentmodellen tussen wereldwijde teams, leveranciers en kopers mogelijk maken. Deze verschuiving verbetert niet alleen de transparantie en communicatie, maar ondersteunt ook agile besluitvorming en snellere goedkeuringen, zoals benadrukt door PwC in zijn rapporten over digitale operaties.

Duurzaamheid zal een drijvende kracht blijven achter de adoptie van 3D virtuele prototyping. De mogelijkheid om ontwerpen digitaal te visualiseren en itereren vermindert het fabricageafval, het energieverbruik en de CO2-uitstoot die gepaard gaan met traditionele monsters. Volgens McKinsey & Company kunnen merken die 3D-oplossingen gebruiken de monsterproductie met tot 50% verminderen, wat in lijn is met groeiende regelgeving en consumentenbehoefte naar ecologische praktijken.

Strategisch worden RMG-fabrikanten verwacht samenwerkingen aan te gaan met technologieproviders om op maat gemaakte 3D-oplossingen te co-ontwikkelen die zijn afgestemd op specifieke marktbehoeften, zoals plus-size of adaptieve kleding. Bovendien zal de integratie van 3D prototyping met e-commerce platforms virtuele paservaringen en gepersonaliseerde winkelervaringen mogelijk maken, waardoor nieuwe inkomstenstromen worden geopend en de klantbetrokkenheid wordt vergroot, zoals opgemerkt door Gartner.

Samengevat, 2025 zal zien dat RMG 3D virtuele prototyping oplossingen evolueren van niche-hulpmiddelen naar industriestandaarden, gedreven door innovatie in AI, cloud-samenwerking en duurzaamheid. Bedrijven die investeren in deze technologieën en strategische partnerschappen zullen goed gepositioneerd zijn om marktaandeel te veroveren en in te spelen op de dynamische eisen van de wereldwijde kledingindustrie.

Uitdagingen, Risico’s en Markttoegang Barrières

De adoptie van 3D virtuele prototyping oplossingen in de kant-en-klaar kleding (RMG) sector biedt aanzienlijke kansen, maar gaat ook gepaard met een reeks uitdagingen, risico’s en markttoegang barrières waarmee belanghebbenden in 2025 moeten navigeren.

Technische Integratie en Legacy Systemen

• Veel RMG-fabrikanten werken met legacy IT-infrastructuren, waardoor naadloze integratie van geavanceerde 3D prototyping platforms complex en kostbaar is. De behoefte aan compatibiliteit met bestaande Product Lifecycle Management (PLM) en Enterprise Resource Planning (ERP) systemen kan de implementatie vertragen en de initiële investeringsbehoefte verhogen.

Hoge Initiële Investering en ROI Onzekerheid

• De kosten voor het aanschaffen, aanpassen en onderhouden van 3D virtuele prototyping software, samen met noodzakelijke hardware-upgrades, vormen een aanzienlijke barrière, vooral voor kleine en middelgrote ondernemingen (KMO’s). De terugverdientijd (ROI) is vaak onzeker, omdat de voordelen—zoals verminderde monsterkosten en snellere tijd tot marktintroductie—tijd kunnen kosten om zich te materialiseren en sterk afhankelijk zijn van de adoptieschaal en workflowoptimalisatie.

Vaardigheidstekorten en Verandermanagement

• Effectief gebruik van 3D prototyping oplossingen vereist gespecialiseerde vaardigheden in digitaal ontwerp, simulatie en virtuele samenwerking. De RMG-werknemers, met name in ontwikkelingsmarkten, missen vaak deze competenties, wat aanzienlijke investeringen in training en verandermanagement vereist. Weerstand tegen veranderingen onder ontwerpers en productie teams kan de adoptie verder belemmeren.

Databeveiliging en Intellectuele Eigendomsrisico’s

• Aangezien 3D prototyping de digitale uitwisseling van eigendomsontwerpen en technische specificaties inhoudt, zijn de zorgen over databeveiliging en diefstal van intellectuele eigendom (IP) toegenomen. Het risico van cyberaanvallen en ongeautoriseerde toegang tot gevoelige ontwerpbestanden is een kritisch punt, vooral bij samenwerking met externe leveranciers of cloud-gebaseerde platforms.

Markt Fragmentatie en Leverancierslock-in

• De 3D virtuele prototyping markt is gefragmenteerd, met meerdere leveranciers die eigen oplossingen aanbieden die mogelijk niet interoperabel zijn. Dit vergroot het risico op leverancierslock-in, wat de flexibiliteit beperkt en de kosten voor RMG-bedrijven op termijn verhoogt. Het gebrek aan gestandaardiseerde bestandsformaten en protocollen bemoeilijkt bovendien samenwerking binnen de supply chain.

Ondanks deze uitdagingen investeren toonaangevende oplossingproviders zoals Lectra, Browzwear, en Gerber Technology in gebruiksvriendelijke interfaces, cloud-gebaseerde platforms en integratiemogelijkheden om de toetredingsbarrières te verlagen. Echter, succesvolle markttoegang in 2025 vereist een strategische benadering die technische, financiële, en organisatorische obstakels aanpakt terwijl robuuste databeveiliging en samenwerking in de supply chain wordt gewaarborgd.

Uitvoerbare Aanbevelingen voor Belanghebbenden

De adoptie van 3D virtuele prototyping oplossingen in de kant-en-klaar kleding (RMG) sector versnelt, gedreven door de behoefte aan snellere tijd tot marktintroductie, kostenreductie en duurzaamheid. Belanghebbenden—waaronder fabrikanten, merken, technologieproviders en investeerders—moeten de volgende uitvoerbare aanbevelingen overwegen om waarde te maximaliseren en concurrerend te blijven in 2025:

• Investeer in Schaalbare 3D Platforms: Fabrikanten en merken moeten prioriteit geven aan schaalbare 3D prototyping platforms die naadloos integreren met bestaande PLM (Product Lifecycle Management) en ERP-systemen. Oplossingen van aanbieders zoals Browzwear en Lectra bieden robuuste API’s en cloud-gebaseerde samenwerking, waardoor efficiënte workflow-integratie en remote teamwork mogelijk zijn.
• Verbeter Vaardigheden van Ontwerp- en Technische Teams: Om volledig gebruik te maken van 3D prototyping, investeer in uitgebreide training voor ontwerp-, patroonontwerp- en merchandisingteams. Partnerschappen met technologieleveranciers zoals Gerber Technology en CLO Virtual Fashion kunnen helpen bij het faciliteren van op maat gemaakte workshops en certificeringsprogramma’s, zodat teams bekwaam worden in digitale garmentcreatie en -beoordeling.
• Verbeter Samenwerking met Leveranciers: Merken moeten leveranciers aanmoedigen om compatibele 3D-oplossingen te adopteren, waardoor een digitale supply chain ontstaat. Dit kan de monsters doorlooptijd met wel 50% verminderen en de fysieke monster kosten met 30% verlagen, zoals gerapporteerd door McKinsey & Company. Gezamenlijke pilotprojecten en gedeelde digitale bibliotheken kunnen de adoptie en standaardisatie versnellen.
• Benut Gegevensanalyse: Maak gebruik van de gegevens die worden gegenereerd door 3D prototyping platforms om ontwerpiteraties, pasvormfeedback en consumentenvoorkeuren te analyseren. Integratie van analysetools van aanbieders zoals PTC kan ontwerpbeslissingen informeren en productassortimenten optimaliseren.
• Prioriteer Duurzaamheidsmetrics: Gebruik 3D prototyping om duurzaamheidsgroei te kwantificeren en te communiceren, zoals verminderd materiaalafval en lagere CO2-uitstoot. Merken kunnen deze metrics gebruiken in ESG-rapportage en marketing, in lijn met de consumentenbehoefte naar transparantie, zoals benadrukt door Boston Consulting Group.
• Monitor Regelgevende en Markt Trends: Blijf op de hoogte van evoluerende digitale productregelgeving en interoperabiliteitsnormen. Betrek de industrieconsortia zoals CGS en PVH Corp. om anticiperen op nalevingsvereisten en de beste praktijken vorm te geven.

Door deze aanbevelingen te implementeren, kunnen RMG-belanghebbenden digitale transformatie versnellen, operationele efficiëntie verbeteren en hun concurrentiepositie in de wereldwijde kledingmarkt versterken.

Bronnen & Verwijzingen

• Grand View Research
• Browzwear
• Gerber Technology
• Nike
• Lectra
• McKinsey & Company
• Fashion for Good
• Tukatech
• MarketsandMarkets
• Mordor Intelligence
• EURATEX
• Fibre2Fashion
• PwC