Štednja, u kontekstu ljudskih resursa, odnosi se na strategije i prakse kojima se organizacije trude da optimiziraju troškove, uključujući i troškove ljudskih resursa. Ovaj termin može obuhvatati različite aspekte, kao što su smanjenje nepotrebnih rashoda, efikasno upravljanje budžetom za plate, beneficije i obuke. Štednja u HR-u može se manifestovati kroz racionalizaciju radne snage, optimizaciju procesa zapošljavanja, korišćenje alternativnih metoda obuke, kao i promišljeno planiranje karijere zaposlenika. Cilj štednje je osigurati održiv poslovni model koji neće ugroziti kvalitet radnog okruženja ili motivaciju zaposlenika, već će doprinijeti dugoročnoj stabilnosti i uspehu organizacije.
Analizirajte korištenje klima uređaja kako biste uštedjeli na troškovima; njegovo korištenje samo kada je potrebno može smanjiti mjesečne troškove. Postavite termostat hladnjaka na 4-6 stupnjeva kako biste poboljšali energetsku učinkovitost.…